Legfrissebb Állásaink

Tekintse meg legfrissebb álláshirdetéseinket.

Vélemények

Kedves Olvasóink!

Ebben a szekcióban azokat a témákat szeretnénk boncolgatni, melyek foglalkoztatják a nálunk járó kollégákat. Sok álláskeresővel és ügyféllel találkozunk, így rálátunk piaci trendekre is, melyeket szintén megpróbálunk véleményezni.

Nagy örömmel fogadjuk a kritikát és a javaslatokat blogunkkal, cikkeinkkel kapcsolatban.

Köszönettel,

A Kelly IT Resources Csapata

Adóváltozások 2010 – Első rész – Szuperbruttó

Az idei adóváltozásokról is sok kérdéssel bombáznak minket interjúkon, ezért most erről is írok nektek.

Kezdem is az idei sztárral, a SZUPERBRUTTÓVAL

Hogy kell kiszámolni és mi ez? Röviden a munkavállaló bruttó bérét kell megszorozni 1,27-tel. Miért? Mert a 27 %-os munkáltatói terheket (24 % TB járulék, 3 % munkáltatói járulék) kell rátenni. Mostantól a már említett szuperbruttó képezi a SZJA (személyi jövedelemadó) alapját, tehát az így számított éves szuperbruttó összeg 5 millió forintig 17 %-ot adózik, a felette terjedő összeg pedig 32%-ot.

Korábban nem volt szuperbruttó, viszont nem 5 millió, hanem 1,7 millió alatt adózott 18 %-ot és a felette terjedő összeg 36 %-ot.

Mutassuk be az új számítást egy példával is – 2010. január 1-től lépett életbe:

Tegyük fel, hogy munkavállalónk havi bruttó bére 300 000 Forint (vagy annyira van bejelentve)

Ennek a szuperbruttója: 381 000 Forint havonta (éves szuperbruttó az SZJA számítás alapja –  4 572 000 Forint)

SZJA:  822 960 Ft

Ebből munkavállalónk nettó bére, amit kézhez kap havonta: 185 490 Ft

Korábban – 2010.01.01 előtt:

300 000 Forintos bruttó bére után 79 500 Forint volt a befizetendő SZJA, és 169 500 Forintot kapott kézhez.

Az új rendszer szerint valaki több személyi jövedelem adót fizet, viszont többet is kap kézhez.

Kalkulátor itt

Szép napot! – Freya

Az éneklő számítógép

A multimédia korszak beköszöntével és a számítógépek teljesítményének rohamos növekedésével egyre több terület alkalmazza sikerrel az informatika modern kori vívmányait. A számítógépes zenélés bő két évtizede már nem csak a komoly stúdiók kiváltsága, hiszen a személyi számítógépek beköszöntével, valamint a hanggeneráló chipek fejlődésével otthon is egyre fejlettebb rendszerekkel dolgozhatnak a lelkes amatőrök. Emlékszem, a kilencvenes évek közepén 4, 8 és 16 sávos trackerekkel gyártották a tehetséges zenészek a *.mod formátumú zenéket demokhoz, játékokhoz. De jól is szólt! Az FM szintézisű borzadványokat legalábbis nagyon lealázta:) És szerkeszteni se volt túl nehéz, csak hozzá kellett szokni. Igaz, megvoltak a maga korlátai, például negyedet és triolát csak igen körülményesen lehetett egyszerre megszólaltatni… de azért a profik ebből is igazi mesterműveket hoztak ki. Figyeljetek csak:

Alternatívaként persze ott volt a midi, kezdetben a szörnyűséges fm szintézissel. Néhány, főleg elektronikus hangzású zenét egész tűrhetően vissza lehetett adni ezekkel a frekvencia-modulációs hanggenerátorokkal, de egy magára valamit adó zenész már akkoriban is beszerzett egy wave-szintézisen alapuló modult. Hogy hogy szól egy szimfónikus filmzene midi-átirata fm szintézisű hangvisszaadással, arra álljon itt egy elrettentő példa:

Telt-múlt az idő, a midi otthon is egyre inkább alkalmassá vált valódi hangszerek hangjainak megszólaltatására. Jöttek a hangbankok, majd a rendszerek közötti kompatibilitás jegyében a VST hangszerek, könyvtárak. A zeneszerkesztésnek sok, egymástól függetlenül fejlődő vonala alakult ki, van, aki loopokkal dolgozik, van, aki virtuális áramköröket kötöget, és van, aki még mindig a hagyományos midi-szekvenszerekre esküszik. A VST – midi vonalon rengeteg új hangkönyvtár jelenik meg mostanában, és ma – persze jelentős összegek beáldozásával – egész komoly stúdiót építhetünk otthoni gépünk köré. Persze minél komolyabb zenei eszközöket szeretnénk alkalmazni, annál komolyabb hardwaretámogatásra van szükségünk. Csak példaként említem, hogy az egyik legnagyobb szimfónikus hangkészlet, a Vienna Symphonic Cube 550 gigabájt(!) helyet foglal, a készítők pedig 2 multi-core-os gép egybekötését javasolják, valamint 24(!) giga RAM sem árt a problémamentes működéshez.

Számomra az egyik legmegdöbbentőbb újdonság kétségtelenül az East-West Quantum Leap Symphonic Choirs nevű könyvtára volt. Ez a kórus-program, amely mind önálló programként (stand-alone), mind integráltan valamelyik VST-kompatibilis szekvenszerbe (pl. Steinberg Cubase 5) képes működni, túllép a hagyományos kórusszintetizátorok szintjén. Az igazi újdonságot nem is a kórus hangminősége jelenti – óóóóóóóó-zó és ááááááá-zó kóruseffekteket ezer éve használnak a zenészek. De az, hogy egy program teljes szövegeket elénekeljen, számomra eddig a sci-fi kategóriába tartozott. És nem csak angolul: az EWQL szoftverébe beépítettek egy fonetikai jelölésrendszert, amivel – a hozzá kapott kézikönyv alapján – bármely nyelv hangzóit, és végeredményben szavait elő lehet állítani. Nem csalás, nem ámítás:

Persze a kórusos csajokat semmi sem pótolja.

ITech Challenge 2009 Bajnokság

2010. december 7-én került sor az idei országos ITech Challenge verseny döntőjére.

Az   ITech Challenge célja az üzleti élet iránt érdeklődő főiskolai és egyetemi műszaki és informatikus hallgatók készségeinek fejlesztése és ismereteik bővítése, hogy magabiztosabban, szakmailag felkészültebben léphessenek majd az üzleti életbe.

A budapesti döntőn az a 10 csapat vehetett részt, akik az előzetes élő selejtezőkön és az online elődöntőn a legeredményesebbnek bizonyultak.

Idén egy virtuális energetikai cég irányítását vehették kezükbe a 3 fős csapatok.  A cél a vállalat profitjának maximalizálása, gazdasági és műszaki stratégiai döntések meghozatalán keresztül.

A Kelly IT Resources, a Kelly Services informatikai területekre specializált divíziója, az ITech Challenge támogatójaként volt jelen a verseny során, valamint az I., II. és III. helyezett csapatok számára díjként egy Karrier Menedzsment Tréninget ajánlott fel.

A tréninget tapasztalt toborzással és kiválasztással foglalkozó tanácsadóink tartják, akik ötletekkel, tanácsokkal látják el a résztvevőket és megtanítják őket az álláskeresés fortélyaira.

Gratulálunk a nyertes csapatoknak!

HOUG Konferencia 2010

Sziasztok

Már lehet regisztrálni a márciusi HOUG Konferenciára.

Részletek itt

Szép napot mindenkinek!

Cafeteria 2010 Első rész – Azoknak, akik már elvesztették a fonalat az évek alatt…

Sokan érdeklődtök állásinterjún nálunk hogyan változott a 2010-es cafeteria, így gondoltuk röviden tájékoztatunk mindenkit.

Előtörténet, mi volt eddig:

2009 januárig a következő szabályok voltak érvényben. 400 000 HUF / év, a felett adóköteles.

2009 februártól eltörölték a 400 000 HUF-os határt, helyette az egyes tételeket maximalizálták.

Mi volt 2009-ben adható és hogyan?

• melegétel utalvány 12 000 Ft/hó
• étkezési utalvány 6 000 Ft/hó
• ajándék utalvány 3×7150 Ft/év
• kultúra utalvány 71 500 Ft/év
• internet utalvány korlátlan
• iskolakezdési támogatás utalvány 21 450 Ft/év
• helyi bérlet 9000 Ft/hó
• üdülési csekk 71 500 Ft/év
• iskolarendszerű képzés 178 750 Ft/év
• egészségpénztár és önsegélyező pénztár 21 450 Ft/hó
• önkéntes nyugdíjpénztár 35 750 Ft/hó
• foglalkoztatói nyugdíjszolgáltató 35 750 Ft/hó
• kockázati életbiztosítás korlátlan

2010 januártól a vátozások

Az internet-, és a számítógép használat támogatása megmaradt adómentes.

Az alábbi ábrán a sárga részen található elemeket 25 %-os adó terheli, míg a piros részen találhatóakra sokkal magasabb adót vetettek ki, így azok valószínűleg meg is fognak szűnni.

Ennek következtében vannak elemek, melyek előtérbe kerülnek átvállalva az egyes megszűnésre ítélt elemek helyét.

Annyira sok adót kell fizetni a hidegétkezési utalványra, hogy érdemesebb inkább meleg étkezésit adni, amit már egyre több olyan helyen is elfogadnak, ahol korábban csak a hidegétkezésit fogadták el. Kultúrautalvány helyett is már inkább üdülési csekket éri meg adni, amit már részben kulturális célokra is fel lehet használni. Lehet rajta már mozijegyet és fesztiválbérletet is venni.

Az emelés és változtatások ellenére is még mindig megéri a cégeknek caffeteriával kompenzálni az esetlegesen alacsonyabb béreket és a munkavállaló is jobban jár.

A dolgozó bruttó 100 000 Forint munkabérből a levonások után 76 510 Forintot kap és a cég 128 500-at fizet utána az adókkal együtt. Ha ezt valamely 25%-os adózású caffeteria elemmel helyettesítjük, akkor a dolgozó 100 000 Forintot megkap, míg a munkáltató az adókkal együtt 125 000 Forintot fizet utána.

További cikkek a témában:

- Törvényi változások

- HR Portál – Cateteria

Reméljük segítettünk, folytatás következik!

HR Oscar pályázati felhívás

A Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége pályázatot hirdet HR Oscar néven felsőoktatási hallgatóknak, akik HR-ből írják a diplomájukat, és vállalti HR-eseknek, akik büszkék elért eredményeikre.

Felhívás hallgatók számára:

Az őszi állásbörzéken elég sok frissdiplomás, vagy diplomázás előtt álló HR-essel volt szerencsém találkozni, akik arra panaszkodtak, hogy a válság megnehezítette az elhelyezkedést számukra. Sajnos egyet kell értenem velük. A cégek számára evidens, hogy nehéz anyagi helyzetben nem a pénzügyön, a termelésen vagy a logisztikán spórolnak (hiszen ezek nélkül megáll az üzletmenet), hanem a HR-en és a marketingen.

Friss diplomás HR-esként azoknak van előnyük a piacon, akik már az egyetem alatt is kitűnnek, és kapcsolatokat építenek. Erre kiváló lehetőség a verseny, amit a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége hirdetett meg HR Oscar néven. HR témájú szakdolgozattal vagy TDK munkával lehet nevezni, munkaerő-kiválasztáshoz, -kölcsönzéshez, vezető kiválasztáshoz, fejlesztéshez, munkaügyi kapcsolatokhoz, HR tervezéshez/kontrollinghoz, HR információs rendszerhez, a gazdasági válság HR-t érintő hatásaihoz kapcsolódó témában.

Felhívás vállalati HR szakemberek számára:

A válság a vállalati HR szakembereket is új kihívások elé állította. Ugyan több ma az álláskereső, de a cégek vezetése részéről sok helyen megnőtt a nyomás, hogy csak a legkiválóbb embereket a lehető legalacsonyabb költségen alkalmazzák. A céges tréningek költségvetését sok helyen csökkentették, ugyanakkor a HR-esek nagy része tisztában van vele, hogy néhány kulcstréningre szükség van a vállalat hatékony működése érdekében. Hogyan lehet ezt a problémát áthidalni? Nem is beszélve arról, hogy sokan most ismerkednek az outplacement fogalmával. A HR-esek kétféleképpen is nevezhetnek: egész csapatot is be lehet nevezni a versenyre, valamint keressük 2009 legjobb válságkezelő HR szakemberét is.

Az összes dolgozatot független szakmai zsűri bírálja el, a szervezők pedig értékes díjakat ajánlottak fel. További információhoz a pályázati kiírás innen letölthető. Sok sikert a jelentkezőknek!

Peti – Kelly Financial Resources csapata

Az Informatika és az Ezoteria

Az Informatika és az Ezoteria

 

            Az emberek többsége meg van győződve róla, hogy az Informatika épp olyan exakt tudomány, mint a villamosságtan vagy épp a matematika.  Egyértelmű, pontos szabályok alapján, azonos, egyértelmű lépések ugyanahhoz az egyértelmű és ismert eredményhez vezetnek.  Ám az, aki már mélyrehatóbban foglalkozott IT-val, esetleg éveket töltött el rendszerüzemeltetésben vagy akár egy komplex szoftver kidolgozásában, tesztelésében, bevezetésében – nos, az tudja ez nem így van.

 

            Elsőször is bizonyára sokunk ismer olyanokat, akiket valahogy nem kedvelnek a műszaki eszközök és a számítógépek. Mégha ők rendszeresen használják, szeretik is az IT-ban rejlő lehetőségeket, szabadságot, szórakozást mégis ők azok, akiknél a leghétköznapibb eszközök és programok is elromlanak, lefagynak bár ugyanazokat a tevékenységeket végzik, mint kollégáik.  Az Ő személyiségük antagonisztikus ellentétben áll az Informatikában megtestesült digitális közeggel.

            Ha Einstein után abból indulunk ki, hogy minden anyag energia, az energia pedig nyitott rendszerek esetén szóródik, szökik, azaz a rendszer entrópiája nő (lásd termodinamika J ), akkor könnyen eljutunk arra a következtetésre, hogy ezek az emberek olyan hullámhosszú „disszonáns” kisugárzással rendelkeznek, melyek a körülöttük lévő rendszerek entrópiáját számottevően növelik.  A megnövekedett entrópia, energikus szétszórtság pedig törvényszerűen vezet a környezetükben lévő informatikai eszközök rendellenes működéséhez.   Ha ez igaz, akkor megértjük a szakállas rendszergazda hibakijelzős viccet:  „Please press Ctrl-alt-del  and change your user to continue”

Más megoldás?  Lehet, hogy a felvételi eljárások közé be kellene építeni egy auraelemzést is?

 

            Itt vannak ugyanakkor azok a szintén hétköznapi esetek, amikor tapasztalt IT-s kollégáink vagy mi magunk szembesülünk azzal, hogy ugyanaz a hiba akár ugyanazon a gépen is nem oldható meg mindig ugyanazzal a módszerrel. Nem működik a külső levelezésünk és ez mindig DNS szerverünk hibája volt? Webszerverünkre még mindig panaszkodik néhány felhasználó, bár „homogén” PC rendszereink vannak?  Hiába van több éves tapasztalata az IT-s kollégának be kell ismernie mindig előfordulnak olyan esetek, amiket megold ugyan, de ha őszinte magához nem tudja hogyan.  Nem tudja hogyan, hiszen tudatos lépései nem vezettek eredményre és talán reprodukálni sem tudná a megoldás menetét. Persze ez az adott helyzetben inkább megkönnyebbülést és nem fejtörést okoz… huhh …Végre ezen is túl vagyunk…  Így az évek során kialakul egy nem tényeken alapuló ezoterikus tudás-gyakorlat, ami nem áll messze a kézrátételtől vagy az energiaátviteltől.  Ezért van az sokszor, hogy mikor a felhasználó IT-st hív , annak ugyanolyan 1-2 klikkelésére a rendszer újra működik bár előtte szegény mezei felhasználónk mindent (és azt az 1-2 klikket is) kipróbált és nem érti,  nem érti,   mi történhetett ….

 

Volt már a fentiekhez hasonló eseted?  Írd meg nekünk, kiváncsiak vagyunk rá mi is.

A Microsoft és az eredendő bűn

Egy hete voltam egy Microsoft előadáson (úgy gondolom egy jó IT fejvadásznak legalább annyira követnie kell a trendeket, mint egy informatikusnak), ahol az optimális munkakörnyezet volt a fő téma.  Itt persze rögtön el is térhetnénk a tárgytól, ha arra gondolok, hogy sokaknak valószínűleg ez azt jelenti, hogy az optimális az, ha békén hagyják, de legalábbis szabadságon van a főnöke. Nos nem erről volt szó.

Szóval optimális munkakörnyezet… Természetesen ITIL alapokra húzott MOF-on és minden Microsoft–ra bazírozva, ami nem lepett meg. Milyen is lehetne a tökéletes világ, ha nem Microsoft alapú, ahol színes ablakokon keresztűl tűnődhetünk el a világon; terelgethetjük bit és user csordáinkat és ahol a távolban a sűrűn rakott Service Packek között pillanthatjuk csak meg az  élet kvintesszenciáját?   A tökéletesség érdekében a Microsoft persze most sem találta fel újra a kereket, Operation FrameWork-jét teljes mértékben az ITIL szerint alkotta meg, ami okos dolog volt, ugyanakkor fel is merül bennünk a kérdés, vajon miért nem volt elég akkor az ITIL.

Hallhattunk a vékony és vastag kliensek közötti dilemmáról (itt a modellektől eltérően nem mindig a vékony a legszimpatikusabb), a virtualizáció újabb áttekintéséről (ebben még Morpheus és Neo is talált volna érdekeset), benne elsősorban a Desktop virtualizációról és a Windows 7 lehetőségeiről. Megtudhattuk azt is miért jobb a Hyper-V, mint a Vmware és mikor érdemes App-V-t használni.  Mindezek a technológiák arra hivatottak, hogy egyszerűbbé tegyék rendszerünk felügyeletét és, hogy minél inkább közelítsük azt egy monolitikus, könnyen menedzselhető egység felé, amit sajnos még a Windows 7–el sem tudunk teljesen elérni.

De hogyan is jutottunk el 2009-re idáig, hiszen volt nekünk már tökéletes IT rendszerünk? Gondoljunk csak a 60-70-es évekre: egy vállalati, sőt egyetemi IT rendszer 100%-ban a rendszergazdák birodalma volt. Ott állt a központban a “Számítógép”, amihez valójában senki sem nyúlhatott – max. kaptak egy borostyánszín terminált egy shell-el (semmi multifunció, ablakok, stb.), ahol megírhatta a felhasználó a programját és jó eseten beütemezhette mikor fusson. Nem volt demokrácia, de rend volt és fegyelem -  ez maga volt a digitális autokrácia kora, a tökéletesség.  Egy baj volt csak:  a felhasználóknak nem tetszett és ahogy megjelent egy cég, ami személyre szabott számítástechnikát kínált, a tökéletes világ alapjait alámosta a DOS és az őt profi módon meglovagoló Microsoft.  A bűn megfogantatott és innen nem volt megállás.  A felhasználók egyre több jogot követeltek és kaptak is, majd még többet és így tovább – ez vezetett el a heterogén rendszerek sűrűjébe, a színes-szagos programokkal szegélyezett hardware és software ingoványba, ahonnan csak az Orákulum tudja a kiutat.  Jó ez így nekünk? Világ rendszergazdái, egyesüljetek!

KP

Következik: „Az Informatika és az Ezoteria”

Vicces Pozíciónevek II.

Sziasztok

Úgy látom nem csak minket foglalkoztat ez a téma, bővebb információt találtok itt.

IT-soknak itt van bővebb leírás, mely segít megérteni mit is takar az állás neve.

Korábban is írtunk erről – itt.

Jó álláskeresést, reméljük sikerrel jártok!

Üdv,

A Kelly IT Resources Csapata – no meg Freya